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      中交第三航务工程局分包管理系统二期（qī）上（shàng）线

      发（fā）布时间：2021年06月26日浏览次数：1008次

       

            2021.6.25中交第三（sān）航（háng）务工程局有（yǒu）限（xiàn）公（gōng）司，成立于（yú）1954年，是（shì）世（shì）界（jiè）500强企业中交集团的全资子（zǐ）公司（sī），经过60多年发展，已经成（chéng）为一家（jiā）全土木、多元化（huà）的（de）大型国有骨干建筑企业（yè）。三航局自2018年上线分（fèn）包招（zhāo）标管（guǎn）理平台一期，取（qǔ）得了（le）以下核心价值： 中交三航（háng）局（jú）分包（bāo）管理系统（tǒng）二期隆重上线，局（jú）成本部、信息部相关领导及全局（jú）招标管理（lǐ）员、合同（tóng）管理员参加（jiā）了（le）启动会议及现场（chǎng）培训。局领（lǐng）导对二期（qī）的功能及实现目标给（gěi）与了积极的肯定。二期（qī）分包管理系统在一期基础上，从供应商准入（rù）、合（hé）格供应商库（kù）、招（zhāo）标计划、在线招、评、定等核心业务（wù）做了升级（jí）和功能调整，在一期基础上增（zēng）加了企业标准清单库、控制价（jià）编（biān）制、指导（dǎo）价（jià）、中标价格分析及动态更新标准清单库等大数据分析（xī）及应（yīng）用（yòng）等功能，从而对整（zhěng）个局的分包成本控制（zhì）及管（guǎn）理（lǐ）做了很大的（de）提升。同时和合同管（guǎn）理系统、产（chǎn）值管理（lǐ）、结算（suàn）管（guǎn）理系统整合，形成（chéng）以分包管理为条线（xiàn）的（de）全过程闭合管（guǎn）控。

            中交第三航（háng）务工程局有限公司（sī），成立于（yú）1954年，是世（shì）界500强企业中交集（jí）团的全资子公（gōng）司，经过60多（duō）年发展，已经成为一家全土木（mù）、多元（yuán）化的大型国有骨干（gàn）建筑企业。三航局（jú）自2018年上线（xiàn）分包招标管理平（píng）台一期，取得了以下核心价值：
      1）实现了全（quán）局（jú）9家（jiā）分公司、近千个项目（mù）部的分包商管理、多级分（fèn）包招（zhāo）标管理的（de）数（shù）字（zì）化高效协（xié）同；
      2）实现了战略（luè）分包商、合（hé）格分包商（shāng）、预选分（fèn）包商分（fèn）类资源协同管控；
      3）实现了中交分（fèn）包商、局分包（bāo）商从准入、审核、入库、评（píng）价到复评的全生命周（zhōu）期动态管控（kòng）；
      4）实现了（le）全（quán）局合格分包商自行（háng）维护企业基本（běn）信息、在线（xiàn）投标等功能，日（rì）常的（de）通知、复（fù）核、证件到期一（yī）键查询（xún）和发起（qǐ），增强了分包商协同能力。
      5）建立局统一的企业成本清单库，赋（fù）能项（xiàng）目部商务人员（yuán）编制分包成（chéng）本的预控能力；
      6）实现分（fèn）包（bāo）招（zhāo）标从（cóng）招标文件编（biān）制审核、智能化筛查分（fèn）包（bāo）商、公告发布（bù）、报名（míng）、投标、开、评、定全（quán）过程的数据驱动智能（néng）化（huà）业务（wù）管（guǎn）理和监督管理；
      7）形成可追溯的（de）结构化基础数据（jù）和各类统计报表，为管理决策提供科学数据（jù）支持和数（shù）据资产。
      8）系统（tǒng）的便捷性和数据穿透（tòu）性成为企业必不可少（shǎo）的工作平台，减（jiǎn）少大量（liàng）繁杂（zá）、重复、低效的工作量，有力推动了公司（sī）数字化建设（shè）。




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